La gestión por procesos en una PyME es un factor crítico para lograr un crecimiento basado en eficiencia y competitividad. No es necesario ni recomendable instrumentar cambios radicales, ni grandes inversiones. Sí es necesario una visión a largo plazo de cómo queremos gestionar la PyME, y por ende convicción del equipo directivo y compromiso de seguir una metodología para su incorporación.
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25 Señales Que Indican Que Ya Eres Exitoso
Todos hemos pasado por esos momentos en los que sentimos que, independientemente de lo que sucede, no encontramos nada positivo a nuestro favor. Es fácil criticarte y juzgarte por tus acciones, desde tu rendimiento en el trabajo hasta el cómo hacer frente a situaciones en tu hogar.